【欧洲时报3月10日夏莹编译】在人工智能（AI）竞赛的推动下，一些公司不顾法律规定，将员工的全身心投入和随时待命视为成功的必要条件。法国一些创业公司的领导者已经开始践行“996” 理念，即每周六天，每天从早上9点工作到晚上9点 ，并且毫不掩饰地在社交媒体上炫耀：周末加班、长时间待命，以及与公司以外的生活完全隔绝。
法国《世界报》报道，“每个人都在谈论996工作制，但真正的问题是：你最优秀的人才是否愿意在周日加班解决实际问题？”这番话出自杰里米·戈伊洛特（Jérémy Goillot）之口，他是法国初创公司The Mobile-First Company的创始人。为了说明这一点，这位首席执行官讲述了他在某个周六晚上给团队发信息的经历：“明天早上9点到晚上7点，我们聚在一起解决三个最重要的问题。你们来吗？”第二天，有四位看起来都不到30岁的年轻人响应号召前来——这一幕被记录在了领英上。
在这张友好的照片背后，传递的信息很明确：加入这家创业公司，就必须接受高度的投入和几乎全天候的待命状态，这被视为公司文化的核心价值观。
这种极端的工作节奏，仿佛在“超越自我”，受到硅谷美国成功案例的启发，随着人工智能在美国的崛起而愈演愈烈。例如，美国创业公司Greptile的总裁达克什·古普塔（Daksh Gupta）最近在接受“旧金山标准”新闻网采访时，总结了当地年轻创业者的常态：“不喝酒，不吸毒，996工作制，健身，跑步，早婚，监控睡眠，吃牛排和鸡蛋。”
这种模式被宣称为快速无限制增长必须付出的代价，正以更隐蔽的方式渗透法国。然而法律规定明确：两个工作日之间必须保证11小时的休息时间，每周工作时间不得超过35小时。即使是按日计酬、按年支付薪酬且不计算工时的管理人员也受到保护：雇主必须确保其工作量不会危及健康。
即使并非所有初创公司都严格执行“996模式”，高强度投入的逻辑依然根深蒂固。在员工方面，激励机制（incentivity），通常以初创公司股份或浮动奖金的形式出现——促使许多员工加班加点，付出更多努力。
30岁的让-罗曼（Jean-Romans）是一位专注于企业人工智能转型的销售代表，他在自己的前公司也观察到了这一点：“公司有个传统，每个月底都会表彰那些表现最出色的员工。” 他表示，这种快节奏的工作方式也与投资者有关：“越来越多的美国基金投资法国初创公司，并期望这些公司在节奏和思维模式上效仿他们的模式。”
这些经历反映了法国科技界的一个更广泛现象，Slite创始人兼首席执行官克里斯托夫·帕斯基耶（Christophe Pasquier）指出，即“自2023年以来发生的范式转变”。他认为，人工智能先在美国、后在法国的兴起是一个“关键时刻”，为企业家提供了“绝佳的土壤”，但也带来了“极端的工作强度”。这种加速发展源于“害怕错失良机”的恐惧，以及许多初创企业必须迅速重塑自我的需求。
（编辑：莹莹）
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