意大利华人网2025年12月15日消息:说起扫地机器人,很多人第一反应还是那个在沙发底下转来转去的“小圆盘”Roomba。它不只是一个家电,更像是科技走进普通人生活的象征。而它背后的公司 iRobot,也曾是美国科技创新的代表之一。这家公司诞生于麻省理工学院的实验室,把原本只存在于科研领域的机器人技术,真正带进了千家万户。

不过,成立35年后,这段故事正在发生转折。近日,iRobot 正式启动了美国破产法中的 Chapter 11 程序,也就是在法院监督下进行债务重组,同时继续运营。根据目前公布的方案,公司控制权将转交给其主要的中国供应商。这家中方企业本就深度参与 iRobot 机器人的生产,而原有股东的股票价值则被清零,等于彻底“出局”。
回头看 iRobot 的发展轨迹,它几乎是亲手“做大”了扫地机器人这个市场。在行业还不存在的时候,Roomba 几乎没有对手,技术领先、品牌辨识度极高。但随着市场逐渐成熟,竞争焦点也发生了变化,大家不再只看技术本身,而是更在意价格、产能以及创新速度。
正是在这个阶段,中国品牌迅速追了上来。像 Roborock、Dreame、Ecovacs 这些厂商,不仅把吸尘和拖地功能合二为一,还不断升级地图识别、自动清洗、智能管理等功能。依托完整的工业体系和大规模生产能力,它们能用更低的价格推出配置更高的产品,迅速抢占市场。结果就是,iRobot 的利润空间被不断压缩,在多个核心市场的份额持续下滑。
疫情之后,iRobot 的处境变得更加艰难,成本上升、消费者选择更谨慎,公司的财务压力明显加大。此前曾尝试引入亚马逊作为战略投资者来“翻身”,但这条路最终没有走通,公司也因此失去了一个能够支撑长期转型的强力伙伴。
在这样的背景下,把控制权交给中国供应商,某种程度上是为了让公司活下去,但也意味着 iRobot 放弃了原本的战略自主权。这件事的意义,其实已经不只是一个品牌易主那么简单。它反映出,在消费级硬件领域,光有早期创新远远不够,如果没有能支撑全球竞争的产业体系,很容易被后来者超越。
更重要的是,这个案例也说明,中国在这一领域早已不只是“代工者”,而是学会了自主设计、持续改进,并在全球范围内销售产品,重新塑造了一个原本以美国为主导的市场格局。(异域 编写)
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